中国环博会展商表示：保持开放的工作态度都至关重要
激发内驱力，唤醒对企业和行业的热情。从2018年离开泽尼特，到2025年回归，这7年间泽尼特中国总经理陈剑皓经历了什么？又有哪些成长？他表示，离开泽尼特期间，自己经历了多家不同背景的企业，包括上市公司和外资企业，体验了不同的企业文化。
最大的收获是，无论面对何种背景的企业，保持开放的工作态度都至关重要。
陈剑皓说：“我不喜欢勾心斗角、卖弄小聪明，时间会说明一切。保持真诚、纯粹、透明的工作方式，大家在同一家企业工作，终极目标一致，一切应以解决问题为导向。”泽尼特在2025中国环博会上的展台。他认为，泽尼特目前虽面临阶段性困难，但问题源于外部，而非内部。
因此，不需要“内部革命”，而是要增强同事的信心，激发内驱力，唤醒大家对企业和行业的热情，这种内驱力远比工资或奖金的激励更有效。入职两个月来，陈剑皓主要拜访了一些重要客户，未过多涉及具体业务。他更多地在增进相互了解，了解每位同事及公司过去几年的变化，并在企业文化建设上重构公司精神。他说：“面对外部不确定性，大家可能会有些迷茫。
我和人事部门策划了很多活动，如共创工坊、团队建设等，让大家重新感受到企业的温度，打破部门边界感，增强凝聚力。”目前，这些工作的效果非常好，大家的笑容更多了，工作氛围也更好了。
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