中国环博会展商泽尼特：2025年计划继续投入500万元以上提升竞争力
加强家用零售市场投入，提升竞争力。
当前，大环境不太景气，各家公司采取的策略略有不同。有的可能优化结构、缩减开支、提高价格，但泽尼特更注重内功修炼。
内部通过与日本董事的沟通，引入更科学的管理方式，形成完善的管理体系，明确每个人的工作职责、范围和流程。外部则进一步加强家用零售市场的投入，开发新的业绩增长点。
过去几年，泽尼特已开始进入家用零售市场，未来将加大投入，开发更多新产品和解决方案。在资金有限的情况下，项目型客户只能选择便宜的产品，而价格竞争不是我们的优势。
因此，我们希望开发C端客户，他们的毛利率较高，回款情况也很好。针对家用零售市场的特点，泽尼特今年将加大品牌推广力度，通过新媒体广告扩大品牌影响力。同时，加大对零售服务商的培训，树立服务意识，让他们更好地理解泽尼特的产品力。2月21日，2025泽尼特经销商会议在苏州中茵皇冠假日酒店举行。
去年，家用零售市场占泽尼特国内销售的比例接近1/4，效果显著。2025年，泽尼特计划继续投入500万元以上，提升竞争力，如引进新生产设备，替换老设备，提高生产效率，确保产品稳定性。公司现金流良好，有能力进行硬件投资，这也是股东的要求。
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